Quản trị khối thịnh vượng
- Chính sách mua hàng
-
Hanwha Vision đã cam kết theo đuổi sự đổi mới không ngừng với tinh thần thử thách cao. Thông qua sức mua toàn cầu và mục tiêu đôi bên cùng có lợi với các đối tác, chúng ta sẽ đạt được các hoạt động mua hàng công bằng, từ đó tạo ra các sản phẩm và dịch vụ tốt nhất thế giới.
- Khoáng sản xung đột
-
Để thực hiện trách nhiệm xã hội của công ty, Hanwha Vision.sẽ không mua nguyên liệu có nguồn gốc từ các quốc gia tranh chấp. Đồng thời, chúng tôi sẽ cung cấp thông tin và đào tạo cho các đối tác đồng nhất thực hiện các chính sách về việc cấm sử dụng các loại khoáng sản tại các quốc gia đang xảy ra xung đột.
※ Tại 10 quốc gia châu Phi như Cộng hòa Congo, Rwanda và Sudan và các quốc gia láng giềng nơi mà nạn buôn người, hủy hoại môi trường đang diễn ra, dòng tiền được tạo ra từ việc khai quật các nguyên vật liệu đang được sử dụng để mua vũ khí. Trong bối cảnh đáng lo ngại về vấn đề này, Chính phủ Mỹ đã công bố kế hoạch chi tiết nhằm cấm sử dụng khoáng sản từ các nước đang xảy ra xung đột này. Để đáp ứng một cách công bằng trước những xu hướng toàn cầu như vậy, Hanwha Vision đã quyết định không sử dụng bốn loại khoáng sản chính (vàng, vonfram, tantalum và thiếc) từ các quốc gia tranh chấp như vậy.
- Tuân thủ
- Luật công bằng thương mại
-
Để tuân thủ Đạo luật Nhà thầu phụ, Hanwha Vision đã giới thiệu và thực hiện bốn nguyên tắc về thương mại công bằng do Ủy ban Thương mại Công bằng ban hành
-
Hướng dẫn ký kết hợp đồng
-
Lựa chọn và Quản lý nhà cung cấp
-
Triển khai và quản lý đánh giá nội bộ đối với nhà thầu phụ
-
Phát hành và lưu trữ tài liệu
-
- Lựa chọn và đánh giá chuỗi cung ứng
-
Hanwha Vision lựa chọn và quản lý nhà cung cấp theo tiêu chuẩn minh bạch và công bằng. Việc tuân thủ những chỉ định mua hàng, chất lượng/công nghệ và quản lý là các yếu tố bắt buộc để đánh giá nhằm đáp ứng các trách nhiệm xã hội
- Đánh giá mới
-
-
– Đăng ký nhà cung cấp tiềm năng
-
– Tiến hành đánh giá năng lực cung cấp và đăng ký
-
– Đánh giá tín nhiệm thông qua các tổ chức xếp hạng
-
- Đánh giá định kỳ
-
-
– Đánh giá chất lượng, công nghệ, giá trị hàng hóa và hiệu suất
-
– Vi phạm tuân thủ
-
– Chứng nhận AEO, các giải thưởng đã đạt được, vv…
-
- Quản lý kết quả đánh giá
-
-
– Thông báo kết quả và yêu cầu biện pháp cải tiến
-
– Theo dõi việc hoàn thành cải tiến
-
- Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng
- Cam kết quản lý đạo đức
Hanwha Vision lựa chọn và quản lý nhà cung cấp theo tiêu chuẩn minh bạch và công bằng. Việc tuân thủ những chỉ định mua hàng, chất lượng/công nghệ và quản lý là các yếu tố bắt buộc để đánh giá nhằm đáp ứng các trách nhiệm xã hội.
Quy tắc đạo đức khi mua hàngTheo văn hóa tổ chức, người mua hàng tại Hanwha Vision không ngừng tạo ra các giá trị mới, tiến hành trao đổi hàng hóa với các nhà cung cấp với tư cách là đối tác kinh doanh, tuân thủ các thỏa thuận và quy định cũng như thúc đẩy mua hàng công bằng.
- Tiêu chuẩn thanh toán
-
Tại Hanwha Vision, việc thanh toán được thực hiện ba lần mỗi tháng để tạo ra dòng tiền dương cho các nhà cung cấp
This is a table about the Standards for cash settlement Ngày thanh toán Ngày xuất hóa đơn Ngày 10 từ ngày 21 đến ngày 30 của tháng trước Ngày 20 từ ngày 1 đến ngày 10 của tháng hiện tại Ngày 30 ngày 11 đến ngày 20 của tháng hiện tại
Tạo hệ sinh thái doanh nghiệp cùng phát triển
Thông qua việc xây dựng lộ trình cùng phát triển, Hanwha Vision cam kết tạo ra ‘một hệ sinh thái doanh nghiệp cùng phát triển’ thông qua ‘Thiết lập nền tảng để cùng phát triển’ → ‘Nâng cao khả năng cạnh tranh của nhà cung cấp’ → ‘Thúc đẩy tăng trưởng bền vững.’ Trong số các nhà cung cấp của mình, chúng tôi vận hành Co-Work Plaza và lôi kéo các nhà cung cấp cấp hai và cấp ba vào các chương trình tăng trưởng chung của chúng tôi
- Cùng nhau tăng trưởng
-
-
Đặt nền tảng cho sự phát triển chung
- Thiết lập hệ thống thương mại công bằng/nhà thầu phụ
-
- -Thiết lập văn hóa thương mại công bằng trong toàn công ty
- Khám phá các chương trình hỗ trợ sáng tạo
-
- -Khuyến khích việc thuần hóa và buôn bán tích cực giữa các nhà cung cấp
-
Nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà cung cấp
- Đảm bảo khả năng cạnh tranh bằng chất lượng tốt nhất
-
- -Vận hành Co-Work Plaza
- -Chia sẻ kinh doanh từ công ty mẹ
- -Cam kết chất lượng/công nghệ hàng đầu
-
Thúc đẩy tăng trưởng bền vững
- Mở rộng và tăng cường sự phát triển chung
-
- -Tăng cường thị trường cho các nhà cung cấp
- –Tăng cường hỗ trợ cho các nhà cung cấp thứ cấp và cấp ba
-
- Chính sách cùng tăng trưởng
-
Để thực hiện trách nhiệm xã hội của công ty, Hanwha Vision.sẽ không mua nguyên liệu có nguồn gốc từ các quốc gia đang tranh chấp. Đồng thời, cung cấp cho các đối tác chương trình đào tạo và các hoạt động quảng bá để phổ biến nhất quán các chính sách về việc cấm sử dụng tài nguyên từ các quốc gia này.
Hanwha Vision luôn tạo điều kiện để các nhà cung cấp cùng phát triển
Là đơn vị sản xuất và xuất nhập khẩu thiết bị giám sát toàn cầu, chúng tôi đã đạt được chứng chỉ AEO để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ an toàn, chất lượng cho khách hàng trong và ngoài nước.
- Chính sách quản lý AEO
-
Chính sách quản lý AEO
Với tư cách là Doanh nghiệp ưu tiên, Hanwha Vision cam kết tuân thủ luật và đáp ứng các tiêu chí về quản lý hải quan, duy trì các tiêu chuẩn quản lý hậu cần toàn cầu. Chúng tôi cố gắng nâng cao khả năng cạnh tranh trong xuất nhập khẩu bằng cách duy trì hệ thống kiểm soát nội bộ hiệu quả và sự lành mạnh về tài chính, đồng thời đảm bảo quản lý con người, vật chất và an toàn để duy trì và quản lý trạng thái của một doanh nghiệp đủ tiêu chuẩn.
- Tuân thủ pháp luật và các quy định nhằm đáp ứng các tiêu chuẩn quản lý an toàn trong xuất nhập khẩu
- Thiết lập mục tiêu tuân thủ và quản lý an toàn bằng việc kiểm tra thường xuyên
- Đạt được mục tiêu quản lý AEO bằng cách không ngừng cải thiện việc tuân thủ và quản lý an toàn
- Góp phần cải thiện việc tuân thủ và quản lý an toàn thông qua việc tích cực chia sẻ thông tin giữa các tổ chức cũng như hợp tác chặt chẽ với các nhà cung cấp
Ngày 28 tháng 2 năm 2020Ông Soonhong Ahn, Chủ tịch & Giám đốc điều hành Hanwha Vision
- Chiến lược quản lý nguyên vật liệu
- Tuyên bố về việc thực hiện quản lý xuất khẩu tự chủ các nguyên liệu chiến lược
-
Hanwha Vision
tuyên bố sẽ thực hiện quản lý xuất khẩu tự chủ các nguyên liệu chiến lược theo các nguyên tắc sau để góp phần đảm bảo an ninh quốc tế và hòa bình toàn cầu nhằm mục đích nâng cao uy tín của doanh nghiệp và tăng cường các hoạt động quản lý bền vững:- Đầu tiên, ban quản lý và nhân viên của chúng tôi phải luôn nhận thức sâu sắc rằng việc tuân thủ quản lý xuất khẩu các vật liệu chiến lược là rất quan trọng trong việc thực hiện trách nhiệm của doanh nghiệp nhằm thúc đẩy an ninh quốc tế và hòa bình toàn cầu.
- Thứ hai, chúng ta sẽ thành lập các tổ chức và hệ thống cần thiết trong công ty để tự chủ quản lý các nguyên liệu chiến lược.
- Thứ ba, chúng ta sẽ tích cực hợp tác với chính sách của chính phủ về quản lý xuất khẩu các nguyên liệu chiến lược và cố gắng hết sức ngăn chặn các hoạt động bất hợp, bao gồm cả việc xuất khẩu trái phép các mặt hàng chiến lược.